IA y automatización para pymes: Entrevista en Diario AyE

Daniel Bicand, CEO y cofundador de Galileo Studio, tiene claro que muchas empresas piden inteligencia artificial sin saber exactamente para qué la necesitan. En su reciente entrevista para el podcast NO LIMITS de Diario AyE, compartió cómo detectaron esta brecha tras trabajar en grandes consultoras y cómo fundaron su agencia para ofrecer soluciones reales, centradas en necesidades concretas.

“La mayoría no necesita IA mágica, sino herramientas útiles que mejoren su operativa.”

Bicand define su enfoque como una combinación de software, digitalización e inteligencia artificial, pero siempre desde la comprensión profunda del negocio del cliente.

El método OAG: Organización, Acceso y Generación

Una de las claves de Galileo Studio es su enfoque OAG, un sistema basado en:

• Organizar los datos de la empresa.
• Facilitar el Acceso a la información mediante asistentes tipo chatbot.
• Permitir la Generación automatizada de documentos y contenidos.

Esta metodología ya está siendo aplicada en sectores como el legal, la psicología o la consultoría, con resultados muy prometedores. Un ejemplo concreto es un despacho que gestiona más de 100.000 multas mensuales y que ahora extrae automáticamente el 98% de los datos relevantes con IA, eliminando cientos de horas de trabajo manual.

Automatización con supervisión humana

Bicand insiste en que la IA actual aún necesita supervisión. “No creemos en automatizar al 100%. Apostamos por proyectos tipo copiloto, donde un humano valida cada resultado generado por la IA”, explica. Esto evita errores, mejora la confianza en los sistemas y asegura resultados consistentes.

El futuro de las pymes

La gran ventaja actual es que el coste de desarrollo de software ha bajado significativamente, permitiendo que incluso las pequeñas empresas accedan a soluciones propias y personalizadas. “Estamos viendo una hiperespecialización, donde cada empresa puede tener herramientas hechas a medida para su caso concreto. Es el futuro”.

Para quienes aún no han dado el paso, el consejo de Daniel es claro: “No luches contra la tecnología. Aprende lo básico, comprende tu operativa y busca un socio que te ayude a escalar con sentido común”.

Puedes leer la entrevista completa en Diario AyE.